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La profesionalización del creador de contenido digital: nuevas vías de monetización en Argentina

La figura del creador de contenido evolucionó de una actividad informal a un oficio profesional con múltiples modelos de negocio, impulsado por programas de afiliación y la demanda de contenido generado por usuarios.

La figura del creador de contenido digital ha superado el estereotipo inicial del influencer para consolidarse como una actividad profesional que combina producción audiovisual, estrategia digital, análisis de métricas y gestión independiente. En Argentina, esta profesionalización se encuentra con un ecosistema que ofrece nuevas vías de monetización, como los programas de afiliación recientemente expandidos por empresas como Mercado Libre.

Dicho programa permite a mayores de 18 años generar ingresos recomendando productos mediante enlaces personalizados, con comisiones de hasta el 15% acreditadas en Mercado Pago. Según datos de la compañía, el volumen de ventas generado por afiliados en el país creció más de un 800% entre el tercer y cuarto trimestre del año pasado, indicando un mercado en expansión.

La actividad ya no depende únicamente de la celebridad online, sino de la comprensión de reglas, intermediarios y herramientas para públicos masivos y especializados. Un creador de contenido puede trabajar para su marca personal, para terceras marcas, agencias, plataformas de afiliación o producir UGC (contenido generado por usuarios) para ser utilizado en los canales de una empresa.

Ariana de la Fuente, especialista en creación de contenido y estrategia digital, describe el oficio como una cadena que va desde la recepción de propuestas y la creatividad, hasta la grabación, edición, validación y publicación, culminando en tareas administrativas como la facturación y gestión de cobros.

Julián Ocampo, fundador de la primera escuela de creadores UGC en Latinoamérica, destaca una distinción clave: mientras el influencer cobra por el contenido y el acceso a su comunidad, el creador UGC presta un servicio de producción para que la marca utilice el material en sus propios canales. Este modelo amplía el perfil de participantes, donde el activo principal no es la cantidad de seguidores, sino la capacidad de generar contenido verosímil y alineado con los objetivos de una marca.

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